Вход и регистрация

Почему руководителю необходимо учиться

В сегодняшних реалиях конкурентная среда меняется стремительно, и тот бизнес, который прежде казался успешным, уже не всегда является таковым. Наработанный опыт устаревает, а дальнейшее развитие требует новых навыков.

Обучение в Школе Генерального директора позволит Вам систематизировать и актуализировать имеющийся опыт и выстроить успешную модель управления.

Почему стоит выбрать нас? Мы предлагаем:

ежемесячное обновление программ: актуализируем уроки согласно внешним вызовам,
готовые кейсы и приемы Ваших коллег используем принцип «изучай и бери в работу сразу»,
подтвержденное качество образования: аккредитация международных сетей сертификации IQNet и EQAVET*,
полностью дистанционный формат 24/7: удобный график обучения без привязки ко времени,
лучших лекторов: руководителей компаний и высококлассных специалистов, достигших высоких результатов в своей сфере.
*лицензия № 038981 от 01.12.2017 г., выданная Департаментом образования Москвы, аккредитации международных сетей сертификации образовательных услуг IQNet и EQAVET

Наши программы

Стратегия
4
Персонал
6
Маркетинг и продажи
7
Финансы
2
Диджитал
5
Лидерство
5
Программы, охватывающие компетенцию Базовый менеджмент

MBA Intensive: стратегический менеджмент в условиях кризиса

TOP

MBA Intensive: стратегический менеджмент в условиях кризиса

TOP

Программа средней сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 250 ч
Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект
40 ч

Вы сможете: повысить эффективность управления, сконцентрировавшись на развитии своих сильных сторон; использовать в управлении преимущества эмоционального интеллекта

Операционный менеджмент и принятие решений
40 ч

Вы сможете: более широко посмотреть на бизнес и тип своего управления, избавиться от стереотипов, которые сдерживают рост; оптимизировать оргструктуру и процессы компании

Финансы и экономика для менеджера
35 ч

Вы сможете: настроить финансовую отчетность так, чтобы ежедневно получать полное представление о работе компании; сформировать бюджет для быстрого развития; принимать верные стратегические решения

Проектный менеджмент
25 ч

Вы сможете: выбирать нужный метод проектной работы; настроить работу проектной команды; распространить практики проектной работы на деятельность компании

Управление персоналом
40 ч

Вы сможете: собрать эффективную команду специалистов; добиваться от каждого максимального вклада в общий результат; вдохновлять людей на трудовые подвиги; делегировать управление; поддерживать оптимальный размер штата; увольнять сотрудников без скандалов и судебных разбирательств

Управление продажами и сервисом. Клиентоориентированность
35 ч

Вы сможете: оптимизировать структуру отдела продаж; точно прогнозировать продажи; повысить качество сервисного обслужи-вания клиентов; использовать современные методики ведения переговоров и создания коммерческих предложений

Управление маркетингом
35 ч

Вы сможете: определить цель маркетинговых мероприятий; проводить акции с минимальным бюджетом или без него; организовать грамотное продвижение; использовать передовые цифровые технологии для качественного анализа данных

Программы, охватывающие компетенцию Стратегия

Тренды-2021. Новые направления перспективы роста

new

Тренды-2021. Новые направления перспективы роста

new

Программа повышенной сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 90 ч
Как научиться предугадывать тренды
26 ч

Научитесь предугадывать тренды и планировать стратегию своей компании, опираясь на растущие модели потребления, рынки и ниши

Социально-демографические тренды
16 ч

Найдете потенциал развития ваших продуктов и услуг с учетом изменений в структуре спроса разных возрастных групп

Технологические тренды
18 ч

Оптимизируете внутренние бизнес-процессы с помощью новых технологий и сможете качественно изменить скорость и формат обслуживания клиентов

Модели потребления
20 ч

Разберетесь, как актуальные модели потребления помогут вашей компании увеличить объем продаж, оборот, средний чек и привлечь новых клиентов

Пандемические тренды
10 ч

Откажетесь от устаревших моделей работы и взаимодействия с покупателями и начнете опираться при планировании на новые правила бизнеса, сложившиеся во время пандемии

Программы, охватывающие компетенцию Персонал

Управление компанией в современных условиях 2.0

TOP

Управление компанией в современных условиях 2.0

TOP

Программа базовой сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 119 ч
Лидерство в современном бизнесе
12 ч

Цель: развитие менеджерских и лидерских качеств, которые сегодня необходимы для управления коллективом и компанией.

Стратегическое управление
12 ч

Цель: обеспечить инструментами, которые позволят сформировать стратегию, цели и направление развития компании, а также повысить стоимость бизнеса

Личная эффективность
12 ч

Цель: развитие личных качеств руководителя для эффективного ведения бизнеса

Основы процессного управления
12 ч

Цель: научить создавать оптимальную корпоративную структуру, оптимизировать бизнес-процессы, повысить управляемость компании

Управление персоналом и командообразование
12 ч

Цель: дать современные инструменты по подбору и управлению сотрудниками; научить выявлять истинные мотивы подчиненных и формировать наиболее эффективные проектные команды

Управление продажами
15 ч

Цель: предоставить реальные инструменты управления продажами и создания выдающихся команд продаж

Управление финансами
16 ч

Цель: дать инструменты для контроля за финансами и налогами компании, для оптимизации затрат, управления налоговыми рисками и привлечения финансирования

Управление маркетингом
12 ч

Цель: дать доступ к практическим инструментам привлечения и удержания клиентов; научить управлять всем комплексом маркетинга

Инвестиции
16 ч

Цель: помочь научиться искать инвесторов, определять стоимость бизнеса и доли инвестора, презентовать себя и проект, грамотно все оформлять и выстраивать отношения с инвестором

Программы, охватывающие компетенцию Маркетинг и продажи

Интернет-маркетинг для руководителя

Web

Интернет-маркетинг для руководителя

WEB

Программа средней сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 40 ч
Главное, что нужно знать об интернет-маркетинге, чтобы держать работу специалистов под контролем
9 ч

Вы узнаете: как направлять и контролировать работу интернет-маркетологов, даже если погрузились в тему совсем недавно

Маркетинговая стратегия
10 ч

Вы узнаете: как определиться с форматом интернет-послания целевой аудитории, не ошибиться с языком послания и выбрать верные каналы коммуникации

Продвижение в интернете
12 ч

Вы получите: работающие инструменты привлечения новых покупателей и удержания уже имеющихся. Разделы модуля: инструменты привлечения трафика на сайт; продвижение в соцсетях; рассылки

Веб-аналитика
9 ч

Вы узнаете: какую информацию о посетителях сайта можно и нужно собирать и как принимать решения на основе анализа полученных данных

Управление Интернет-магазином

ONLINE

Управление Интернет-магазином

ONLINE

Программа средней сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 40 ч
Продающий сайт
10 ч

Прямо во время учебы улучшите внешний вид сайта, выбрав самые актуальные для вас правки. Упростите клиентам работу с сайтом и тем амым повысите продажи. Получите чек-лист для проверки качества сайта вашего магазина.

Привлечение посетителей
10 ч

Увеличите поток потенциальных клиентов и количество повторных покупок. Уменьшите число брошенных корзин. Получите чек-лист для проверки качества работы по привлечению посетителей в ваш магазин.

Организация продаж
10 ч

Увеличите сбыт товара за счет рекомендаций и кросс-продаж. Повысите средний чек и конверсию в продажи. Получите чек-лист для проверки качества работы по организации продаж в вашем магазине.

Анализ статистики и контроль
10 ч

В режиме реального времени сможете получать данные о покупательском поведении, предпочтениях клиентов и спросе на конкретные товары. Повысите эффективность рекламы, выбрав самые эффективные каналы, площадки и заходы. Сформируете новые торговые предложения, опираясь на информацию о потребностях и особенностях аудитории. Получите чек-лист для контроля за уровнем ключевых показателей магазина.

Цифровизация бизнеса. Пошаговый антикризисный курс для малых и средних компаний

digital

Цифровизация бизнеса. Пошаговый антикризисный курс для малых и средних компаний

digital

Программа повышенной сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 120 ч
Цифровые возможности вашего бизнеса
2 ч

Узнаете, как с помощью аналитики снизить потери и увеличить выручку компании

Логика продаж
24 ч

Внедрите CRM-систему. Создадите автоматическую воронку продаж для вашего бизнеса

Привлечение клиентов
38 ч

Настроите диджитал-аналитику. Научитесь привлекать бесплатный трафик и эффективно конвертировать его в продажи. Настроите привлечение клиентов и продажи через Instagram. Узнаете о рекламных возможностях в диджитал, освоите таргетинг

Управление продуктом
10 ч

Научитесь понимать реальные потребности клиентов и сможете повысить качество продукции или услуги

Финансы
12 ч

Узнаете, куда движется ваша компания — разоряется или растет и как этим процессом управлять

Ваша команда
27 ч

Установите сотрудникам эффективные KPI, научитесь быстро вводить новичков в работу. Научитесь применять гибкие методологии и внедрите у себя в компании канбан-подход

Ваша суперсила/потенциал для роста
7 ч

Узнаете о том, как компании вашего уровня уже сегодня применяют передовые технологии

Программы, охватывающие компетенцию Финансы

Управление компанией в современных условиях 2.0

TOP

Управление компанией в современных условиях 2.0

TOP

Программа базовой сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 119 ч
Лидерство в современном бизнесе
12 ч

Цель: развитие менеджерских и лидерских качеств, которые сегодня необходимы для управления коллективом и компанией.

Стратегическое управление
12 ч

Цель: обеспечить инструментами, которые позволят сформировать стратегию, цели и направление развития компании, а также повысить стоимость бизнеса

Личная эффективность
12 ч

Цель: развитие личных качеств руководителя для эффективного ведения бизнеса

Основы процессного управления
12 ч

Цель: научить создавать оптимальную корпоративную структуру, оптимизировать бизнес-процессы, повысить управляемость компании

Управление персоналом и командообразование
12 ч

Цель: дать современные инструменты по подбору и управлению сотрудниками; научить выявлять истинные мотивы подчиненных и формировать наиболее эффективные проектные команды

Управление продажами
15 ч

Цель: предоставить реальные инструменты управления продажами и создания выдающихся команд продаж

Управление финансами
16 ч

Цель: дать инструменты для контроля за финансами и налогами компании, для оптимизации затрат, управления налоговыми рисками и привлечения финансирования

Управление маркетингом
12 ч

Цель: дать доступ к практическим инструментам привлечения и удержания клиентов; научить управлять всем комплексом маркетинга

Инвестиции
16 ч

Цель: помочь научиться искать инвесторов, определять стоимость бизнеса и доли инвестора, презентовать себя и проект, грамотно все оформлять и выстраивать отношения с инвестором

Программы, охватывающие компетенцию Диджитал

Цифровизация бизнеса. Пошаговый антикризисный курс для малых и средних компаний

digital

Цифровизация бизнеса. Пошаговый антикризисный курс для малых и средних компаний

digital

Программа повышенной сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 120 ч
Цифровые возможности вашего бизнеса
2 ч

Узнаете, как с помощью аналитики снизить потери и увеличить выручку компании

Логика продаж
24 ч

Внедрите CRM-систему. Создадите автоматическую воронку продаж для вашего бизнеса

Привлечение клиентов
38 ч

Настроите диджитал-аналитику. Научитесь привлекать бесплатный трафик и эффективно конвертировать его в продажи. Настроите привлечение клиентов и продажи через Instagram. Узнаете о рекламных возможностях в диджитал, освоите таргетинг

Управление продуктом
10 ч

Научитесь понимать реальные потребности клиентов и сможете повысить качество продукции или услуги

Финансы
12 ч

Узнаете, куда движется ваша компания — разоряется или растет и как этим процессом управлять

Ваша команда
27 ч

Установите сотрудникам эффективные KPI, научитесь быстро вводить новичков в работу. Научитесь применять гибкие методологии и внедрите у себя в компании канбан-подход

Ваша суперсила/потенциал для роста
7 ч

Узнаете о том, как компании вашего уровня уже сегодня применяют передовые технологии

Программы, охватывающие компетенцию Лидерство

Антикризисное  лидерство: удаленное управление, визионерство, развитие потенциала команд

anticrisis

Антикризисное  лидерство: удаленное управление, визионерство, развитие потенциала команд

anticrisis

Программа повышенной сложности

Программа охватывает области
Базовый
менеджмент
Стратегия
Персонал
Маркетинг и продажи
Финансы
Диджитал
Лидерство
Модули
Всего: 90 ч
Сохранение ресурса команды
25 ч

Быстро распознаете признаки выгорания команды и отдельных ключевых сотрудников. Настроите подчиненных, чтобы команда оставалась работоспособной, воодушевленной и целеустремленной.

Лидерство на удаленке
16 ч

Найдете в себе способности подстраивать указание под текущий настрой сотрудников. Поймете, как оставаться лидером, когда сотрудники не видят вас каждый день.

Визионерство
30 ч

Получите неиссякаемый запас энергии и у себя и у сотрудников, чтобы динамично двигаться к цели. Станете гибко адаптировать принятые решения, опираясь на быстро меняющиеся условия. Не опустите руки в любых обстоятельствах

Бережное отношение к личной энергии
19 ч

Не допустите растраты энергии по пустякам. Создадите продуктивную рабочую обстановку дома, в офисе и в поездке.

Стратегия
4
Базовый менеджмент
7
Персонал
6
Маркетинг и продажи
7
Финансы
2
Диджитал
5
Лидерство
5

Выберите область знаний Генерального директора, в которой Вы хотите выйти на новый уровень

Квалификации Генерального директора

Генеральный Директор должен разбираться во всем. Базовые знания по основным управленческим компетенциям необходимы для принятия правильных решений. А углубленные знания в этих областях помогут руководителю сделать рабочие процессы эффективнее, а не просто понять их. Генеральные Директоры бывают разные, с разной глубиной знаний, разной квалификации.

Базовый уровень (A): изучена одна любая программа
Предпочтительнее — базовый менеджмент, то есть MBA. У руководителя есть базовые знания по основным управленческим компетенциям. Есть понимание, как устроены процессы, какие ресурсы в них задействованы, какая между ними взаимосвязь.
Выбрать программу
Продвинутый уровень (AA): освоены две-три любые программы
Помимо базовых управленческих есть навыки оптимизации процессов и отладки их эффективности. Их достаточно, чтобы детально ставить задачи и контролировать их исполнение.
Выбрать программу
Высший уровень (AAA+): изучены и применяются на практике знания более трех программ
Это высший пилотаж. Руководитель досконально изучил и понимает, как устроена конкретная область; он может анализировать данные, принимать решения и управлять на их основе.
Выбрать программу

Преподавательский состав

Преподаватели курса — руководители успешных российских компаний, Ваши коллеги. Они расскажут, как устроены их бизнес-процессы, как и какие инструменты они внедряли в своей работе.

Стратегия

Сергей Негодяевдиректор по работе с портфельными компаниями Фонда развития интернет-инициатив

Максим Валецкийпредседатель совета директоров компании Mr. Doors

Юрий Белонощенкооснователь и владелец сети центров развития детей «Бэби-клуб»

Борис Кацчлен совета директоров сети гипермаркетов «Леонардо»

Персонал

Илья Кретовгенеральный директор компании eBay на глобальных развивающихся рынках

Павел Ковшаровгенеральный директор Zamania

Андрей Ивашенцев
региональный директор Microsoft

Илья Балахнингенеральный директор Paper Planes

Владимир Моженковбизнес-практик, основатель Группы Компаний «АвтоСпецЦентр»

Алёна Владимирскаяоснователь PRUFFI

Александр Сергеевпрофессор, преподаватель программ МВА и Executive MBA

Маркетинг и продажи

Давид Ян
основатель и член совета директоров группы компаний ABBYY

Наталья Пекшевагенеральный директор «Цвет диванов»

Наталья Степановаоперационный директор по маркетингу «Додо пицца»

Ольга Зиновьевагенеральный директор Elementaree

Дамир Халиловгенеральный директор Green PR

Финансы

Алексей Милевскийдиректор по инвестициям Mail.ru Group

Дмитрий Рябыхгенеральный директор компании«Альт-Инвест»

Ирина Парулеваэксперт по управлению налоговыми рисками ТПП России

Диджитал

Сергей Кулешовзаместитель генерального директора «1C-Битрикс»

Александр ГорникCEO Mindbox

Арик Ахвердянгенеральный директор VCV, участник стартап-акселератора Fortune 500 в Калифорнии

Роман Цветковкоммерческий директор маркетинговой группы Completo

Лидерство

Уолтер Джердж
светский воин-монах 32-го поколения Шаолинь, тренер, консультант

Светлана Хамагановасертифицированный коуч и тренер CCL (Center for Creative Leadership)

Лия Королевадиректор по организационному развитию Mail.ru Group

Максим Журило
сооснователь спортивной школы I LOVE RUNNING

Марина Дедюкинакреативный директор BBDO Moscow

Отзывы студентов

Программа очень понравилась, ожидания от учебы совпали с фактом. Лекторы интересные, особенно зацепила Татьяна Щербань (модель DISC): пересматриваю ее до сих пор. Материал программы интересный, про реальную жизнь — «прочитал и сделал прямо сейчас».

Галина Федоренко
Генеральный Директор ООО «Москонсьерж», управляющая клиники «Зуб.ру» Москва

Мне очень пригодились темы, связанные с управлением персоналом и повышением эффективности работы. Используя полученные знания, в 2019 году я реализовал программу с применением agile-подхода и с элементами кросс-функциональных команд.

Руслан Усманов
Директор ЦНИР ПАО «Татнефть»,
г. Альметьевск

Я использовал многие техники и приемы из раздела Продажи и маркетинг. Оптимизировал подход к финансовому планированию. Результат от их внедрения в нашу работу мы получили достаточно быстро.

Михаил Воскун
Генеральный директор и собственник компании «Стандартпласт», г.Иваново

Помимо знания конкретных предметов, программа дает самое главное — понимание того, как управлять людьми. В бизнесе это больше половины успеха

Инга Корчагина
эксперт CBSD
Thunderbird Russia

Вы вдруг начинаете меняться, причем
в лучшую сторону, расширяя свои навыки
и проявляя таланты. Растет ваша уверенность в себе

Михаил Хомич
Генеральный директор и собственник компании «Директор бизнес-инкубатора МГУ, представитель Главы Удмуртии
при Президенте России», г.Иваново

Я научился считать деньги и вовремя закрывать бесперспективные проекты

Артем Лылык
Генеральный директор
Asia Import

Я из наемного менеджера стал собственником бизнеса

Александр Бланк
Соучредитель Culinaryon

Я научился «складывать пазлы», чтобы видеть картину целиком

Олег Ковалев
Генеральный директор,
«Costа Express Россия»

Документы выпускника

Диплом о профессиональной переподготовкеНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Удостоверение о повышении квалификацииНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Сертификат от Eqavet и IQNetАккредитация международной сетью сертификации IQNet. Аккредитация системой поддержки EQAVET в странах ЕС и Восточной Европы

Диплом о профессиональной переподготовкеНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Удостоверение о повышении квалификацииНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Сертификат от Eqavet и IQNetАккредитация международной сетью сертификации IQNet. Аккредитация системой поддержки EQAVET в странах ЕС и Восточной Европы

Диплом о профессиональной переподготовкеНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Удостоверение о повышении квалификацииНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Сертификат от Eqavet и IQNetАккредитация международной сетью сертификации IQNet. Аккредитация системой поддержки EQAVET в странах ЕС и Восточной Европы

Документы выпускника

Диплом о профессиональной переподготовкеНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Удостоверение о повышении квалификацииНа основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Сертификат от Eqavet и IQNetАккредитация международной сетью сертификации IQNet. Аккредитация системой поддержки EQAVET в странах ЕС и Восточной Европы

Заказать консультацию

СПАСИБО!
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время
Oops! Something went wrong while submitting the form.